新闻中心

    当前位置:网站首页 > 新闻中心

    公司召开第45次安全管理委员会会议

    10月14日下午,公司在总部会议室召开由公司各领导、各部门领导、各保安大队长以及地铁勤务部班长以上人员共计30余人参加的第45次安全委员会会议,会议由公司副总经理任闯主持,公司董事长、总经理潘西堂做了重要指示。

    会议首先重温了《西安中保保安服务有限责任公司会议制度》,接着由各保安大队长及地铁勤务部安保大队、安检大队的大队长、中队长、班长简要总结了各自近期的工作情况及今后工作计划;地铁勤务部经理朱朝鹤总结了现阶段工作及安排了下阶段工作计划。


    会议指出:地铁勤务部现阶段培训时间长,要加强队员的状态调整,各级管理人员要加强管理,讲究管理方法,汇报工作要重点突出、条理清晰、实事求是,特别是要严格落实岗位职责,做到模范带头,周密组织,防微杜渐,既要确保安保目标安全,又要加强队员人身安全,在圆满完成地铁安保安检任务的同时,要确保公司和队员安全无事故。

     


    会议强调:地铁勤务部班长、中队长、大队长要及时上报信息,加强协调沟通,确保指挥联络畅通;要不断完善地铁勤务部组织管理架构,队员、班长、中队长、大队长分工和职责要明确细化,并注重管理的各个环节,特别是注意各细节的有效把握;要注重管理效果落实,强化各级人员的执行力,公司将尽快出台地铁勤务部有关奖惩制度,促使地铁勤务部提高管理成效、服务质量,做好队伍稳定和栓心留人工作,最大程度调动各级人员的工作积极性,并持续做好专业技能培训和月度安检技能定级考评工作,并按照地铁安检安保任务需要,适时组织培训、轮训,以巩固提高专业技能。

    最后,公司董事长、总经理潘西堂做了重要指示。他指出:首先他对安检培训考证工作所取得的成绩给予表扬。目前,地铁勤务部管理组织架构已趋完善,各级管理人员任命到位、职责明确、分工细化,望大家各负其责,团结协作,齐心协力,严格落实公司、地铁运营分公司各项规章制度,不断总结经验,及时查找不足,吸取教训,持续改进,做到一级抓一级,逐级落实管理责任,保质保量地完成公司及运营公司交办的安保、安检、车巡等工作任务。他强调:地铁勤务部要严格落实公司会议制度,持续做好队员的培训、训练工作,加快安检上岗证办理进度,制定新进人员的培训计划,严格地铁安检、安保人员的入职离职手续,加强队伍管理和安全管理教育工作,做到既确保安保服务目标安全,又确保队员个人人身安全,达到双赢目标。

    针对地铁勤务部目前队员住宿条件、生活保障等问题,潘总经理特别指出,目前的住宿条件是暂时的、过渡性的,由于住宿条件局限致使大家生活有些不便,公司已经想办法解决这个问题了,预计将在11月上旬将搬到住房面积大、房间有空调、电视、卫生间有电淋浴器、便池、具有独立的院落和停车场、培训教室、餐厅的“华南城”附近。目前,地铁勤务部要切实做好队伍管理、生活管理、车辆管理和各种保障工作,要切实加强地铁安保、安检和车巡队员的保密教育,严格保守公司和地铁运营分公司以及国家的秘密,严格执行和认真落实以岗定人、以岗定薪制度和月度考试定级制度,做好地铁勤务部各办公室、宿舍的安全用水、用电管理,强化全体人员节水节电意识,最大程度减少不必要的浪费,降低公司的经营成本;要加强地铁勤务部各执勤岗位的门禁登记工作,认真查验证件,坚决阻止无关人员进行单位内部,确保不犯低级错误;要继续加强各级管理人员的文化知识、业务知识学习,不断提高管理人员“带兵管兵教兵”的能力;要广泛开展各种形式的文化体育活动,不断丰富安检安保人员的业余生活,想方设法提供展现安检、安保人员“文字写作能力、语言表达能力、沟通协调能力、个人特长”的平台和大舞台,并采取各种有效措施,营造栓心留人的温馨环境,下力做好队伍稳定工作,为认真履行地铁3号线的安检、安保和车巡工作打牢基础、提供保证。


    中保简介|组织架构|企业文化|企业司训|中保之歌|荣誉资质|中保文范|中保风范

    版权所有 西安中保保安服务有限责任公司 陕ICP备15003565号-2