一流管理铸就一流团队

一支一流的保安团队必将具有一流的队伍管理，但凡所有成功的、一流的团队，必定具有严格有效的管理手段和与时俱进的管理理念、创新理念以及经营发展思路。西安中保保安服务有限责任公司正是基于严格有效的管理手段和与时俱进的管理理念、创新理念以及经营发展思路，才能使一个创业历史不长的民营保安公司，在西安保安服务公司如云的今天，其经营业绩和管理成效出类拔萃、双向并进；才能使公司的知名度和市场占有率逐年扩大，客户的认可程度不断提高。上级领导的关怀、服务客户的肯定和赞誉，给公司的快速发展注入了强大的动力，更加坚定了公司走快速和可持续发展之路的信心。

能够取得如此骄人业绩，究其原因不难发现，原来公司在创业过程中，始终把“领导有力、目标明确、决策正确、实施迅速、交流通畅、管理有效，与时俱进”作为团队建设的奋斗目标，以创新管理理念和发展思路推动企业持续快速发展，既注重严格精细管理，更注重管理成效的提升，不仅制定和完善了各项管理制度，而且更加注重管理制度的贯彻落实和落地生根，公司把打赢市场竞争之战的关键，准确定位为核心竞争力的强弱。通过准确定位，公司高层清醒的认识到，增强公司核心竞争力的唯一途径就是：管理创新、严抓细管，以人为本、人才强企，效益至上、质量领先，诚实守信、客户满意；公司做大做强的唯一之路就是：不断创新和持续改善，并虚心诚恳听取客户的意见和建议，把客户反馈的意见建议作为公司持续改善、创新进取的重要源泉，不断学习、借鉴、吸收先进保安公司管理经验和成功做法，做到学习不是简单的模仿，而是再创造、再超越。目前，公司正在沿着一流公司、一流团队和一流业绩的发展之路奋勇前进。

回顾公司发展之路，可以看到公司在快速发展的过程中，始终以“一支有组织的专业治安保卫力量和公安机关维护社会治安的有生力量”来明确公司的发展方向，在发展壮大的每个环节，公司特别重视提升队伍管理的规范化、精细化、经常化水平，始终坚持管理促效益，管理铸品牌的既定方针，既重视加强保安人员的管理，更重视提高公司高层、中层管理人员的管理素养和领导艺术，不仅注重企业的经济效益，更注重保安人员的作风形象、企业形象和社会效益，把对保安人员的作风形象管理和养成教育作为队伍管理的重中之重，列入公司重要议事日程，使严格管理与领导关怀并驾齐驱。同时，公司更加注重在管理过程中培育保安管理和骨干人才，并充分运用这些管理和肯干人才的力量，推动公司弯道超车，真正实现了“管理出效益，管理出人才，管理造就一流保安团队”真正目的。

近日，公司各大队再次掀起了“抓管理促效益、大练兵提素质”热潮。各大队在做好客户单位的安全保卫和大型活动安保执勤的间隙，充分利用保安人员的业余时间，集中抓好保安人员的体能、技能训练和作风纪律管理整顿。通过持续训练和整顿，保安人员不仅在训练场上警容严整，队列整齐，步调一致，而且在执行一日生活制度、上岗执勤中更加注重作风养成和个人形象，使训练成果真正运用到具体工作之中，做到了交接班列队、敬礼、签名、登记，大型执勤活动着装整齐、严阵以待、端庄威严。从目前各大队反馈的情况可以看出，各大队训练管理各有特色，训练内容、时间、人员得到落实，各项记录、登记填写准确完整，训练管理成效比较明显。如保安三大队在抓好保安人员队列训练的同时，做到了上岗前保安列队提要求，下岗前保安列队作讲评，使队列训练的动作要领在平时的上岗执勤中得到固化，从而为提升公司的整体形象，扩大公司对外知名度和影响力，为公司打造一流团队做出了积极的贡献。